סיכום המחצית הראשונה ופגישת תוכנית המחצית השנייה לשנת 2024

ביולי השלמנו בצורה מושלמת את היעדים למחצית הראשונה של השנה על פי התוכנית השנתית, מה שמצביע גם על כך שהתפתחות החברה במחצית השנייה של השנה תהיה חלקה. קיימנו פגישה ייחודית בבית התה צ'ינגה, שהיא לא רק מחווה לתרבות המסורתית, אלא גם ניסיון חדשני לצורות פגישה מודרניות. אין כאן חדר ישיבות קר, רק אורות חמים, ניחוח תה אלגנטי, והרצון להשלים את ביצוע המשימות ולהתפתח יחד בעתיד.

1. הכנת המקום

2. תרבות

תרבות ארגונית אינה סלוגן התלוי על הקיר, וגם לא משהו שאנחנו צועקים, אלא אמונה מהלב ומכל חלק בעבודה שלנו. בין אם מדובר בפתיחת הישיבה, בין אם מדובר בקריאת "תרבות ארגונית" או בריקוד החימום, אנחנו תמיד מלאי תשוקה וחיוניות.

3. דברי פתיחה

יו"ר החברה, יו יונגלי, נשא נאום פתיחה בפתיחת הישיבה. הוא אמר שהצלחה לעולם אינה מושגת בן לילה, אלא דורשת עשייה זהירה וטובה, שאיפה למצוינות באמצעות חדשנות והשגת פריצות דרך באמצעות אומנות קפדנית.

4. דו"ח מחלקתי

עבדנו יחד כדי להשיג משימות קשות רבות, וחווינו יחד מאבקים קשים רבים. כוח מצטבר באחדות ובשיתוף פעולה, ומתממש באחריות משותפת. עבור כל פרויקט, כל המחלקות עובדות בשיתוף פעולה הדוק כדי לסייע ולשתף פעולה זו עם זו, ויחד כותבות את הסיפור שלך, שלי ושל MUTAI.

5. סיכום פגישה

בשלב האחרון של הפגישה, סגנית המנכ"ל של החברה, האו שוטינג, סיכמה ודיברה על היבטים של פיתוח תעשיית החשמל במתח נמוך, אסטרטגיית החברה, בניית צוות וכו', והחדירה חיוניות חדשה לכל הצוות. היא העריכה מאוד כל צוות בחברה. נאומה של המנכ"ל האו זכה לתשואות חמות ותהודה מצד חברי הצוות.
חברי הצוות הביעו כי יקדישו את עצמם לעבודה עם יותר התלהבות וגישה פרגמטית יותר, ויתרמו מכוחם לפיתוח החברה. אנו מאמינים בתוקף כי במאמץ משותף של כולם, החברה תביא עתיד מזהיר יותר.